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中國鐵建召開2019年海外工作座談會

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中國鐵建召開2019年海外工作座談會

發布日期:2019-08-27 作者: 點擊:

8月23日上午,為進一步落實年初工作會、海外工作會和年中工作會精神,加快推進“海外優先”戰略落實落地,中國鐵建召開2019年海外工作座談會,再優化再部署再鼓勁,推進全年海外發展目标任務的完成。中國鐵建總裁、黨委副書記莊尚标,黨委常委、副總裁汪文忠,副總工程師王清明,副總法律顧問兼法律合規部總經理王甲國參加會議。

莊尚标對比了今年上半年系統内外海外主要經濟指标完成情況,分析了海外經營管理和落實“海外優先”戰略中存在的問題和不足。他指出,全系統要結合當前海外工作的形勢與任務,增強危機意識,堅持目标導向和問題導向,查找差距,正視問題,下功夫加以解決。海外部、“3+5+N”各級各方都要看重責任,履職盡責,擔起“海外優先”優質發展的曆史使命。各單位要保持定力,腳踏實地,狠抓落實,加快進度,确保完成年度目标任務。

莊尚标強調,踐行“海外優先”,下半年要全力做好八項重點工作。一是提高思想認識,認真對标梳理,加快落實落細落地“四個優先”與“四個到位”。二是全力确保海外主要經濟指标實現穩增長。三是集中精力培育海外核心支柱市場。四是大力推動海外“穩布局、補短闆、拓空間”,穩住傳統優勢領域份額,補齊新興領域短闆,拓寬多元發展空間。五是全面增強海外高端經營能力,凝聚經營合力。六是着力提升海外協同經營水平,發揮産業鍊優勢,追求整體利益最大化。七是全面提高海外新簽與營收轉化率,找準重大項目落地突破口,做好施工組織安排,确保平穩推進。八是着力加強海外風險防控與合規管理,提升經營承攬質量,加強過程管控,建立合規長效機制,增強全員風險意識和合規意識,為海外發展築牢安全防線。

汪文忠對下一步海外重點工作進行部署:要加快推進“海外優先”戰略落地見效;進一步完善海外業務管理架構,加強海外市場管理;進一步規範内部單位合作;加強海外經營承攬,确保完成年度計劃;加快海外投資、并購步伐,理順投資管理流程;強化海外在建項目管控,創造有利條件,加快生産進度;積極推進世行合規整改工作,全面提升海外合規管理能力;強化海外人才培養的頂層設計,制定系統的配套管理制度;進一步加強海外黨建,明确頂層設計,以黨建工作與生産經營有機融合,增強海外發展動力。

會上,王甲國就合規整改和海外合規管理工作進行了宣貫。各單位彙報了2019年上半年海外經營完成情況、“海外優先”戰略落實情況等。

中國鐵建海外部全體人員、31家單位海外工作相關人員參會。


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